Unsere four::think Produkte

In unserem four::think Modul bieten wir umfassende Workshops an, um Sie auf dem Weg zur digitalen Umsetzung zu unterstützen. Dabei ist es unser Ziel, traditionelle Prozesse in der Produktion durch digitale Konzepte zu vereinfachen und zu verschlanken. Unsere four::think Dienstleistung besteht aus vier Schritten, die wir einsetzen, um eine Grundlage zu schaffen um eine optimale Beratung aufzubauen.
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Gemeinsam analysieren wir die Fertigungsprozesse in Ihrem Unternehmen und gestalten Ihre Industrie 4.0- und Digitalisierungsideen. Mit unserem breiten Portfolio an zielgerichteten und maßgeschneiderten Lösungen, von der passenden Software wie unserer NeXonic Suite bis hin zu individuellen IoT Use Cases, gestalten wir so Schritt für Schritt Ihre Shopfloortransformation.

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four::thinkday

Four::thinkday - zusammen mit Ihnen prüfen wir in einem Tag Ihre Digitalisierungsmöglichkeiten.

Ihr Bedürfnis
Gemeinsam besprechen wir die Möglichkeiten über allgemeine Trends der Digitalisierung und zeigen Beispiele für innovative digitale Ansätze und Produkte entlang Ihrer Wertschöpfungskette.

Workshop
‍In einem Eintagesworkshop (3-4 Stunden) planen und dokumentieren wir Ihre Digitalisierungspotenziale. Wir bereiten gemeinsam mit Ihnen den Workshop vor und legen die Schwerpunkte (Branche, Sektor, Technologien, Produkte usw.) fest.

Im ersten Teil des Workshops werden geeignete innovative Digitalisierungslösungen vorgestellt. Im zweiten Teil erfassen wir Digitalisierungspotenziale entlang Ihrer Wertschöpfungskette.

Ergebnis
‍Wir erreichen mehr Transparenz bei der externen Digitalisierung. Erzielen erste "Sweet Spots" für potenzielle Digitalisierungsdomänen entlang der Wertschöpfungskette und können Ihre Digital Operations Bereitschaft abschätzen.

four::thinkstrategy

Mit four::thinkstrategie finden wir Ihre Digitalisierungsstrategie.

Digital Shopfloormanagement‍

Warum?

Steigerung von OEE (Overall Equipment Effectiveness)
und FTY (First time yield), Kostensenkung, Flexibilitätssteigerung, Unterstützung bei der Entscheidungsfindung

Wie?

Digitalisierung von Fertigungsprozessen und KPI-Management, Sensor- und Maschinendaten

Digital Quality Management‍

Warum?

Optimierung des Dokumentationsaufwandes, Unterstützung der QM-Analyse, vorausschauende QM-Informationen
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Wie?

Gemeinsame Analyse von Produkt- und Prozessdaten, mobile Lösungen, Lösungen zur laufenden QM-Unterstützung
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Digital Logistics‍

Warum?

Erhöhung der Transparenz, Zuverlässigkeit der Lieferanten und Kostensenkung

Wie?

Integration von Transport-, Handhabungs- und Qualitätsdaten, Geo- und Indoor-Navigation, Plattformen
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four::thinkwalk

Wir nehmen uns Zeit -
In unserem four::thinkwalk wollen wir gemeinsam mit Ihnen in einer Woche Ihren Anwendungsfall identifizieren.

Pre Check‍

In unserem Pre Check erhalten Sie ein Vorprüfungsformular,
welches Sie ausfüllen und an 4zero zurückschicken. Es werden Fragen über
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- Größe des Unternehmens
- Management und Strategie
- Verschiedene Abteilungen
- Anzahl der Produktionsstandorte
beantwortet.

Interview‍

Es werden mit Hilfe eines Fragebogens zum Digitalisierungsgrad und zur Produktionseffizienz Interviews vor Ort durchgeführt.

Begehung der Werkstatt vor Ort‍

Zusammen mit Ihnen besichtigen wir Ihre Produktionsstätte und führen eine gemeinsame Analyse und Bewertung der vorhandenen Maschinen und zukünftigen Anforderungen durch.
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Analyse‍

Wir führen eine Auswertung der Fragebögen und Interviews durch. Durch eine Analyse des Ist-Zustandes und Erarbeitung von Empfehlungen inklusive Digitalisierungspotenzial entwickeln wir individuelle Use Cases für Sie.

Workshop & Results‍

Wir bewerten Ihr Digitalisierungspotenzials und führen ergebnisorientierte Workshops mit Ihnen durch.

four::thinkbiz

Four::Thinkbiz steht für Beschreibung des Geschäftsmodells mit Erfolgsfaktoren, Schlüsselelementen,
kommerzieller Bewertung sowie Dokumentation der Risikobewertung.

Konzepte und Bewertung digitaler Geschäftsmodelle‍

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Dabei stützen wir uns auf:

Agiles Design Thinking
Kreativität
Beschreibung und Analyse der relevanten und vielversprechenden Nutzer-/Kundenbedürfnisse
Iterative Formulierung, Test und Pivotierung von Geschäftsmodellkonzepten
Kommerzielle und strategische Bewertung und Ableitung eines Fahrplans
Risikobewertung

Beginnen Sie jetzt den weg ihrer digitalisierung mit unsereN Experten!

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